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OKR Seminar: In 2 Tagen üben, was sich in 300+ OKR-Einführungen bewährt hat
Mit Zertifizierung zum OKR Coach/Master/Champion. 80 % Übung, 20 % Theorie, live mit Bestsellerautor Erno M. Obogeanu-Hempel, Ex-CTO ProSiebenSat.1.
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Dein Weg zum zertifizierten OKR-Profi
Autofahren lernt man nicht aus einem Buch. Bei OKR ist es genauso: Vielleicht hat dein Unternehmen es schon einmal versucht, mit Buch, Vorlagen und guten Vorsätzen, und es klappt nicht wie erhofft. Vielleicht steht die erste Einführung noch bevor. In beiden Fällen fehlt selten die Methode, sondern jemand, der neben dem Team sitzt, wenn es losgeht, und weiß, was zu tun ist, wenn es unbequem wird.
Im OKR Seminar wirst du in zwei Tagen zum zertifizierten OKR Coach, Master & Champion. Du erhältst fundiertes Wissen, praxiserprobte Werkzeuge und das Urteilsvermögen, um eine erfolgreiche OKR-Einführung, -Optimierung oder -Skalierung zu begleiten, auch dann, wenn KI die ersten OKR-Sets vorschlägt.
Du lernst, wie du Objectives and Key Results im Unternehmensalltag einsetzt: strategisch, operativ und im Team, mit KI als Werkzeug und deinem Urteil als Maßstab. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Das kannst du danach – sofort anwendbar
Egal, ob du bei null startest oder OKR schon anwendest: Nach zwei Tagen bist du die Person, die Teams zur Wirkung führt, gefragt wird, wenn es hakt, und dann auch helfen kann. Konkret:
Wirkungsvolle Objectives und messbare Key Results formulieren und KI-generierte Vorschläge kritisch bewerten.
OKR-Meetings souverän leiten, Spannungen moderieren und Entscheidungen herbeiführen: OKR Planning, OKR Check-in, OKR Review und Retrospektive.
OKR mit Strategie, KPIs sowie klassischem Projektmanagement, Scrum oder Kanban verbinden, ohne Zielinflation und Doppelsteuerung.
Den Wandel begleiten: Widerstände erkennen, Führungskräfte und Mitarbeitende ins Boot holen, Teams zur Eigenverantwortung führen.
Erkennen, wo OKR sinnvoll ist und wo nicht, und wo KI im OKR-Prozess hilft und wo sie schadet.
Die Rolle als OKR Coach / Master / Champion ausfüllen: Teams begleiten, Qualität der OKR-Sets sichern, Fortschritt sichtbar machen.
Zwei Tage, ein Ziel
Alle Übungen an realen Fällen aus 300+ OKR-Einführungen, keine Lehrbuchbeispiele.
Tag 1 – Warum OKR, Einstieg & erste Anwendung
Tag 2 – Deep Dive & Best Practices
Your advantages at a glance
Free Templates
Practical templates, poster canvases, and meeting agendas for all OKR formats—ready to use right away.
Certification with an exam
"Certified OKR Coach / Master / Champion" certificate and digital badge as visible proof of competence.
Practical exercises
Systematic development of effective OKR goals, including reflection and simulation of a complete OKR cycle.
Extensive materials
Handouts, reference books (print and digital), OKR coaching cards, cheat sheets, and posters.
Limited group size
A maximum of 15 participants—to ensure active participation, individual questions, and direct feedback.
Feedback & Coaching
Clear, insightful feedback on group work from experienced OKR trainers.
Trainers with Real-World Experience
Professionals with over 10 years of experience in OKR, agile methods, coaching, leadership, and teaching.
Learning, Experiences & Fun
A high proportion of hands-on activities and interactive formats—for lasting retention and genuine “aha” moments.
OKR video course
Access to the OKR Basic Course (3 months free) – ideal for review after the seminar.
OKR Companion Pro App
Award-winning OKR app (BIG BANG Innovation Award 2026): 6 months free, valued at €294.
OKR Companion Pro App
Your AI-powered OKR companion: Formulate, evaluate, and optimize Objectives & Key Results; find the right metrics; and get answers to questions about the OKR method at the touch of a button—anytime and on any device. As a participant, you’ll receive the award-winning Pro version free of charge for 6 months.
“OKR is not a dogma, but a tried-and-true catalyst for focused, impact-driven collaboration.”
- Visionary, digital strategist, and former C-level executive at several companies (including ProSiebenSat.1)
- Silicon Valley experience, got to know OKR at Google, start-up founder
- International keynote speaker, author of bestsellers and professional books
- University Lecturer on Agile Organizations, New Work, and Digital Innovation
- Over 10 years of OKR practice in start-ups, SMEs, corporations & scale-ups
Your certificate & digital badge
- Certificate in English, ideal for international job applications
- Digital badge for LinkedIn, your resume, or your email signature
- Tangible evidence of your OKR proficiency and professional growth
- Issued upon passing the certification exam at the end of the second day of the seminar (alternatively, this can also be taken remotely at a later date)
- Available for immediate download—to share and promote worldwide
For anyone who wants to effectively implement OKRs
No prior knowledge required—just curiosity. Especially valuable if you have one of these roles:
The OKR seminar is suitable for you if you ...
- ... as an Agile Coach, Scrum Master, SAFe® Expert, Product Owner, Product Manager or Lean Expert, you want to expand your toolset and introduce or moderate OKR with confidence.
- ... want to manage projects at impact level as a project manager or PMO manager.
- ... as a process or quality manager: want to optimize processes and make their effectiveness measurable.
- ... as a marketing, sales or business development manager, you want to formulate measurable goals and manage impact-oriented initiatives with OKR.
- ... as an IT or digitalization manager, you want to set clear priorities and effectively align technical initiatives with strategic goals.
- ... as a manager, department head or team lead, you want to introduce OKR in your area and align teams towards common goals.
- ... as a managing director, C-level decision-maker or strategy manager, you strive for a consistent, company-wide implementation of the strategy and want to ensure operational excellence in the long term.
- ... as a People & Culture, HR or Learning & Development Manager, you are looking for an effective target system to strengthen focus, collaboration, commitment and team spirit.
- ... as an organizational developer or transformation expert, you need a proven framework to promote agility, self-organization, new leadership and mindset shift.
- ... as a manager, decision-maker or employee in public administration, you want to establish OKR as a framework for impact-oriented management and modern administrative leadership.
- ... as a founder or part of a start-up / scale-up you want to bring clarity, focus and speed to your growing team with OKR.
Start Dates & Details
Reserve your spot now · Convenient payment by invoice or bank transfer
- Cancel free of charge up to 8 weeks in advance
- Change your reservation up to 4 weeks in advance without a change fee, even between in-person and live online sessions
- Applicable to colleagues
- Take the multiple-choice exam online at a later date, if desired
* Not valid for consultations or consultants. Discounts cannot be combined.
What our customers say
"No one explains OKR as clearly as the OKR experts."
"I've rarely benefited so much from a training program. The examples are clear and precise—and, above all, drawn from real-world experience."
“The OKR experts have been a huge help to us as a scale-up during our growth phase—with a pragmatic rather than dogmatic approach to implementation.”
“Well-designed from a pedagogical standpoint: We were able to immediately apply what we learned in group exercises—OKR in a holistic context.”
“Expertly presented and brought to life with compelling examples from the industry—tangible, experiential, and palpable.”
"The seminar laid the groundwork for implementing the method more effectively at my workplace."
"Many practical exercises covering the entire OKR cycle and strategic implementation. Fully met my expectations."
The OKR Experts
OKR-Experten is the specialized OKR brand of DigitalWinners GmbH. For over 10 years, we have been helping organizations use Objectives & Key Results to create focus, alignment, and measurable impact.
Whether in-person, live online, or in-house—our tried-and-true training programs, personalized coaching, and expert consulting help make OKR effective in everyday work, rather than applying it dogmatically.
Our trainer, Erno M. Obogeanu-Hempel, was introduced to OKR at Google, served as a C-level executive (including at ProSiebenSat.1), and is the author of bestsellers and professional books. Real-world experience instead of textbook theory—that’s what we stand for, as recognized by WirtschaftsWoche’s “Best of Consulting” award.
Do you have any questions?
We're here for you Monday through Friday from 8:00 a.m. to 5:00 p.m.
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More Information
Frequently asked questions
Here you will find answers to frequently asked questions about our seminar, booking and procedures. If you have any further questions, we will be happy to help you!
Brauche ich Vorkenntnisse?
Nein. Du brauchst keine Vorkenntnisse – wir starten bei Null und begleiten dich Schritt für Schritt, auch wenn du OKR noch nie angewendet hast.
Wenn du dich vorab einlesen möchtest, empfehlen wir dir das Buch „30 Minuten OKR“, das du im Live-Online-Seminar vorab per Post erhältst.
Im Präsenzseminar bekommst du das Buch am ersten Seminartag – oder wir senden es dir auf Wunsch gerne vorab per Post zu.
Wie erhalte ich mein Zertifikat?
Nach bestandener Zertifizierungsprüfung am Ende des zweiten Seminartags erhältst du dein offizielles Zertifikat (PDF, englisch) sowie das digitale Badge per E-Mail. Auf Wunsch kannst du die Prüfung auch später remote ablegen.
Kann ich meine Buchung auf eine andere Person übertragen?
Ja. Du kannst deine Buchung auf eine Person aus deinem Unternehmen bzw. deiner Organisation übertragen. Bist du als Einzelunternehmer:in oder Freiberufler:in ohne Mitarbeitende gebucht, kannst du eine beliebige dritte Person benennen. Die Vertretung muss die Bedingungen deiner Buchung erfüllen (z. B. eine Rabattberechtigung), sonst berechnen wir die Preisdifferenz nach.
Bitte nenne uns Name und E-Mail-Adresse der Vertretung per E-Mail bis spätestens fünf Werktage vor Seminarbeginn. Die Übertragung ist kostenfrei; ein Weiterverkauf des Platzes ist nicht erlaubt.
Gibt es einen Mengenrabatt für mehrere Teilnehmende?
Ja. Ab drei Teilnehmenden aus demselben Unternehmen oder derselben Organisation erstellen wir dir gerne ein individuelles Angebot. Sprich uns einfach an!
Für wen ist das Seminar geeignet?
Für alle, die OKR erfolgreich einführen oder moderieren möchten – ob in der Rolle als Führungskraft, Agile Coach, Projektleiter:in, HR-Verantwortliche:r oder Organisationsentwickler:in. Eine vollständige Zielgruppenübersicht findest du weiter oben auf dieser Seite.
Welche Materialien bekomme ich im Seminar?
Du erhältst umfangreiche Unterlagen: Handout, Fachbücher (gedruckt & digital), OKR Coaching Cards, ein Cheat Sheet, Checklisten, Meeting-Agenden, Templates und Zugang zum OKR Videokurs.
Was passiert, wenn ich krank werde und nicht am Seminar teilnehmen kann?
Solltest du krankheitsbedingt nicht teilnehmen können, kannst du das Seminar einmalig kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen – sofern du uns ein ärztliches Attest vorlegst.
Bei Präsenzseminaren gilt: Geht deine Krankmeldung weniger als 14 Tage vor Seminarbeginn bei uns ein, erheben wir eine Umbuchungsgebühr. Diese entspricht der Differenz zwischen dem Preis des Präsenzseminars und dem Live-Online-Seminar (für Raum und Verpflegung).
Tipp: Entscheidest du dich stattdessen für eine Umbuchung auf das Live-Online-Seminar, entfällt die Umbuchungsgebühr.
Gibt es eine Aufzeichnung des Seminars?
Nein, aus Gründen des Datenschutzes und der interaktiven Struktur wird das Seminar nicht aufgezeichnet. Du erhältst jedoch umfangreiche Materialien, inklusive Zugang zum OKR Videokurs zur Wiederholung.
Was unterscheidet dieses Seminar von anderen OKR-Schulungen?
Du bekommst keine Theorie aus dem Lehrbuch, sondern 100 % praxiserprobtes Wissen: Unser Trainer Erno Marius Obogeanu-Hempel hat OKR bei Google kennengelernt, war Führungskraft bei ProSiebenSat.1 (CTO, CPO), hat über 100 OKR-Seminare gegeben und mehr als 300 Unternehmen unterschiedlichster Branchen, Größen und Organisationsformen bei der OKR-Einführung, -Skalierung und Optimierung begleitet. Er ist Dozent an der Hochschule Fresenius und Keynote Speaker.
Hat KI die Rolle des OKR Coach verändert?
Ja, deutlich. Formulieren, Dokumentieren und erste Entwürfe von OKR-Sets übernimmt heute KI in Sekunden, auch unser OKR Companion. Damit verschiebt sich die Rolle: Der OKR Coach / Master / Champion wird vom Methodenlieferanten zum Sparringspartner, der KI-Vorschläge auf Wirkung prüft, Teams durch OKR Planning, OKR Check-in und OKR Review führt und Widerstände in der Einführung auflöst.
Genau darauf ist das Seminar seit 2026 ausgerichtet: Du lernst die Methode, übst den Umgang mit KI-generierten OKR-Sets und trainierst die Moderations- und Change-Kompetenz, die KI nicht ersetzt.
Gibt es Rabatte?
Ja. Start-ups in der Seed-Phase mit weniger als 30 Mitarbeitenden (ausgenommen Beratungen) sowie gemeinnützige Organisationen (ebenfalls ohne Beratungsfokus) erhalten 25 % Rabatt.
In welcher Sprache findet das Seminar statt?
Das Seminar findet auf Deutsch statt. Auf Anfrage sind auch englischsprachige Inhouse-Seminare möglich.
Was brauche ich für die Teilnahme am Live-Online-Seminar?
Einen stabilen Internetzugang, ein Headset und eine Kamera für interaktive Gruppenübungen. Du erhältst vorab alle technischen Infos und den Videocall-Link.
Wie lange dauert das Seminar täglich?
Das Live-Online-Seminar startet um 9:30 Uhr und endet gegen 17:30 Uhr. Bei Präsenzseminaren können die Zeiten je nach Standort variieren. Die genauen Uhrzeiten findest du in der Terminübersicht.
Wie interaktiv ist das Seminar?
Sehr interaktiv! Du arbeitest in Gruppen, bearbeitest praxisnahe OKR-Fälle, erhältst direktes Feedback und wirst aktiv in den Lernprozess eingebunden – durch Reflexion, Diskussion und Aktivierungsfragen. Und natürlich kannst du jederzeit Fragen stellen.</p><p>Reines Zuhören gibt’s bei uns nicht.
Kann ich das Seminar stornieren oder umbuchen?
Ja, beides ist möglich – mit fairen Fristen und flexiblen Alternativen:
- Stornierung: Du kannst dein Seminar bis acht Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei stornieren.
Umbuchung: Bis vier Wochen vor Seminarbeginn kannst du kostenfrei auf einen anderen verfügbaren Termin oder auf ein anderes Format (z. B. von Präsenz zu Live-Online oder umgekehrt) umbuchen. Eine ggf. entstehende Preisdifferenz wird entsprechend erstattet oder nachberechnet. - Wir bieten regelmäßig Alternativtermine für dein Seminarthema im Präsenz- und Online-Format an. Sollte innerhalb von zwölf Monaten kein passender Ersatztermin verfügbar sein, erstatten wir dir bereits bezahlte Gebühren vollständig.
Wichtig: Stornierungen und Umbuchungen müssen schriftlich erfolgen (z. B. per E-Mail).
Ich möchte die Zertifizierungsprüfung nicht am Ende des zweiten Tags absolvieren – kann ich die Prüfung nachholen?
Ja, das ist möglich. Du kannst die Zertifizierungsprüfung (Multiple-Choice-Test) innerhalb von zwölf Monaten nach dem Seminar online nachholen; den Zugang erhältst du nach Terminvereinbarung per E-Mail.
Solltest du die Prüfung nicht bestehen, kannst du sie einmal kostenfrei wiederholen. Jeder weitere Versuch kostet 90 € zzgl. USt.
Wie viele Personen nehmen teil?
Die Gruppengröße ist auf maximal 15 Teilnehmende begrenzt, damit individuelle Fragen, Austausch und persönliches Feedback möglich sind.
Was passiert, wenn das Seminar von Seiten des Anbieters abgesagt wird?
In seltenen Fällen kann es vorkommen, dass wir ein Seminar absagen müssen – zum Beispiel bei zu geringer Teilnehmerzahl, plötzlicher Erkrankung des Trainers (wenn kein Ersatz möglich ist) oder aufgrund höherer Gewalt. In diesem Fall informieren wir dich spätestens sieben Tage vor dem geplanten Termin.
Du erhältst dann entweder mehrere Ausweichtermine zur Auswahl – oder auf Wunsch eine vollständige Rückerstattung der bereits bezahlten Teilnahmegebühr.
Bitte beachte: Bei Präsenzseminaren empfehlen wir, Flüge, Bahntickets oder Hotelbuchungen stornierbar zu buchen, da wir für externe Kosten keine Haftung übernehmen können – außer in Fällen von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit unsererseits.
Kann ich das Seminar als Bildungsurlaub oder Fortbildung anrechnen lassen?
Aktuell liegt für unser Seminar keine offizielle Anerkennung nach dem Bildungsurlaubsgesetz vor. Dennoch erkennen viele Arbeitgeber das Seminar im Rahmen interner Weiterbildungsprogramme oder individueller Vereinbarungen an.
Sprich uns gerne an – wir stellen dir die nötigen Unterlagen zur Verfügung, z. B.:
- eine Teilnahmebestätigung mit Stundenumfang,
- eine Seminarbeschreibung mit Lernzielen und Inhalten,
- das offizielle Zertifikat sowie
- ein Trainerprofil und organisatorische Angaben.
Damit kannst du selbst prüfen (oder gemeinsam mit deinem Arbeitgeber), ob das Seminar als Fortbildung angerechnet werden kann.
Kann ich einen Bildungsgutschein (AZAV) für das Seminar einlösen?
Nein, für dieses Seminar liegt keine AZAV-Zulassung vor – es ist daher nicht über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit förderfähig.
Wenn du dich trotzdem beruflich weiterentwickeln möchtest, sprich gerne mit deinem Arbeitgeber über eine individuelle Kostenübernahme oder interne Fördermöglichkeiten.
Wir unterstützen dich gerne mit allen nötigen Unterlagen zur Weiterbildungsanfrage.
Kann ich das Seminar auch als Inhouse-Training buchen?
Ja. Wir bieten das Seminar auch als maßgeschneidertes Inhouse-Format an – sowohl online als auch vor Ort. Sprich uns einfach an und wir erstellen dir ein individuelles Angebot für dein Team oder Unternehmen bzw. Organisation.
Ist das Seminar auch für internationale Teams geeignet?
Ja – das Seminar findet regulär auf Deutsch statt, ist aber im Inhouse-Format auch in englischer Sprache verfügbar.
Wir passen uns auf Wunsch auch an Zeitzonen in den USA, Asien oder anderen Regionen an – für eine reibungslose Durchführung mit internationalen Teams. Sprich uns einfach an!
