In 2×4 Stunden verstehen Sie, wie OKR unternehmensweit wirkt – und wie Sie es als Führungsinstrument wirksam nutzen
Entscheidungs-Checkliste mit klaren Kriterien, Reifegrad und Antipatterns.
OKR for managers – compact, focused, decision-oriented. Live with bestselling author Erno M. Obogeanu-Hempel
Practical relevance and many practical exercises
Understanding OKR & deciding on the introduction
Practical expert, multiple award-winning
Book, compact cheat sheet and templates
on Google, Proven Expert & Amazon
In 2×4 hours, you will gain a clear, practical understanding of how OKR (Objectives and Key Results) works throughout the company – and how you can use it effectively as a management tool: where it creates real added value – and where it does not. You will learn about key principles, success factors and typical pitfalls and then make an informed decision on whether and how to introduce OKR in your organization.
Practical examples, a decision checklist and ready-to-use templates ensure transfer and create the basis for focus, alignment and measurable impact – without unnecessary methodological baggage.
For board members, management, C-level and decision-makers as well as division and department heads, team leads, heads of staff units (strategy/PMO) and managers in public administration who want to increase impact, focus and alignment and make an OKR implementation decision on a sound basis.
Previous knowledge is not required – curiosity is enough.
This will enable you as a manager to increase impact and efficiency, strengthen alignment and collaboration – and make a well-founded decision on the introduction of the OKR on this basis.
Buchung von Einzelpersonen
2x4 Stunden
Live-Online
Einsteiger
Deutsch
Keine Vorkenntnisse notwendig
Preis:
Flexible Teamgröße - optimal bis max. 15 Personen
1 Tag - Agenda anpassbar
Präsenz oder Live-Online
Einsteiger
Deutsch oder Englisch
Keine Vorkenntnisse notwendig
WHAT MAKES US SPECIAL
In 2×4 Stunden verstehen Sie, wie OKR unternehmensweit wirkt – und wie Sie es als Führungsinstrument wirksam nutzen
Entscheidungs-Checkliste mit klaren Kriterien, Reifegrad und Antipatterns.
Strategie und operative Exzellenz mit OKR steuern – das operative Tagesgeschäft mit KPIs.
Blueprint mit Scope, Erfolg-/Abbruch-Kriterien und Skalierungsplan.
Handout, Entscheidungs-Checkliste, OKR Fachbuch, und kompaktes OKR-Cheat-Sheet (digital).
Kleine Gruppe, Executive-Q&A und Sparring mit erfahrenen Praktiker:innen.
Profis mit über 10 Jahren Erfahrung in OKR, agilen Methoden, systemischem Coaching, Führung und Didaktik.
Hoher Praxisanteil, dialogorientierte Formate und Austausch auf Augenhöhe – für nachhaltigen Transfer und spürbare Ergebnisse.
AGENDA
Nach dem Seminar-Workshop erhält jede teilnehmende Führungskraft einen kostenlosen individuellen Videocall (30 Minuten)
OUR TRAINERS

LEARNING AT EXECUTIVE LEVEL
Secure your place now! Payment by invoice and bank transfer.
In-house, German or English
Duration: 2×4 hours
Location: On-site, live video or hybrid
2×4 Stunden Deutsch Live-Online
zzgl. USt.
In 2×4 Stunden: OKR verstehen, anwenden – und über die Einführung entscheiden
Dauer: Dauer: 2×4 Stunden: 20.-21.04.2026, je 9:00 bis 13:00 Uhr
Ort: Live-Online
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Services: -
1.178,10 € € inkl. 19% USt.
2×4 Stunden Deutsch Live-Online
zzgl. USt.
In 2×4 Stunden: OKR verstehen, anwenden – und über die Einführung entscheiden
Dauer: Dauer: 2×4 Stunden: 09.-10.06.2026, je 9:00 bis 13:00 Uhr
Ort: Live-Online
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Services: -
1.178,10 € € inkl. 19% USt.
FAQ
Here you will find answers to frequently asked questions about our seminar, booking and procedures. If you have any further questions, we will be happy to help you.
Nein. Sie brauchen keine Vorkenntnisse – wir starten bei Null und begleiten Sie Schritt für Schritt, auch wenn Sie OKR noch nie angewendet haben.
Wenn Sie sich vorab einlesen möchten, empfehlen wir Ihnen das Buch „30 Minuten OKR“, erschienen im GABAL-Verlag.
Ja, Sie können ihre Buchung auf eine:n Kolleg:in aus ihrem Unternehmen / Organisation übertragen. Bitte geben Sie uns den Namen und die E-Mail-Adresse der Ersatzperson bis spätestens zwei Werktage vor Seminarbeginn bekannt.
Eine Übertragung auf externe Dritte ist nicht möglich.
Für alle, die verstehen möchten, wie OKR im gesamten Unternehmen wirkt, wie Sie es als Führungsinstrument wirksam nutzen und ob eine Einführung in Ihrer Organisation sinnvoll ist – ob als Vorstand, Geschäftsführung, C-Level-Führungskraft/Entscheider:in, Bereichs- oder Abteilungsleitung, Teamlead, Leiter:in einer Stabsstelle (Strategie/PMO) oder Führungskraft in der öffentlichen Verwaltung.
Sie erhalten das Handout, unser OKR Fachbuch "OKR kompakt", ein Cheat Sheet, eine Einführungs-Checkliste und Templates.
Sollten Sie krankheitsbedingt nicht teilnehmen können, können Sie das Seminar einmalig kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen – sofern Sie uns ein ärztliches Attest vorlegen.
Nein, aus Gründen des Datenschutzes und der interaktiven Struktur wird das Seminar nicht aufgezeichnet. Sie erhalten jedoch umfangreiche Materialien zur Wiederholung.
Sie bekommen keine Theorie aus dem Lehrbuch, sondern 100 % praxiserprobtes Wissen: Unser Trainer Erno Marius Obogeanu-Hempel hat OKR bei Google kennengelernt, war Führungskraft bei ProSiebenSat.1 (CTO, CPO), hat über 100 OKR-Seminare durchgeführt und mehr als 270 Unternehmen unterschiedlichster Branchen, Größen und Organisationsformen bei der OKR-Einführung, -Skalierung und Optimierung begleitet. Er ist Dozent an der Hochschule Fresenius und Keynote Speaker.
Das Seminar findet auf Deutsch statt. Auf Anfrage sind auch englischsprachige Inhouse-Seminare möglich.
Einen stabilen Internetzugang, ein Headset und eine Kamera für interaktive Gruppenübungen. Sie erhalten vorab alle technischen Infos und den Videocall-Link.
Das Live-Online-Seminar findet an zwei aufeinanderfolgenden Tagen statt – es startet jeweils um 9:00 Uhr und endet um 13:00 Uhr.
Sehr interaktiv. Sie arbeiten in kleinen Gruppen an realen OKR-Fällen, formulieren erste OKR-Ziele der Führungsebene, erhalten direktes Feedback und Peer-Sparring. Wir nutzen Reflexion, Diskussion und Aktivierungsfragen. Ihre Fragen sind jederzeit willkommen – keine Frontalvorlesung.
Ja, beides ist möglich – mit fairen Fristen und flexiblen Alternativen:
Wichtig: Stornierungen und Umbuchungen müssen schriftlich erfolgen (z. B. per E-Mail).
Die Gruppengröße ist auf maximal 15 Teilnehmende begrenzt, damit individuelle Fragen, Austausch und persönliches Feedback möglich sind.
In seltenen Fällen kann es vorkommen, dass wir ein Seminar absagen müssen – zum Beispiel bei zu geringer Teilnehmerzahl, plötzlicher Erkrankung des Trainers (wenn kein Ersatz möglich ist) oder aufgrund höherer Gewalt. In diesem Fall informieren wir Sie spätestens sieben Tage vor dem geplanten Termin.
Sie erhalten dann entweder mehrere Ausweichtermine zur Auswahl – oder auf Wunsch eine vollständige Rückerstattung der bereits bezahlten Teilnahmegebühr.
Ja, die Zahlung erfolgt auf Rechnung.
Ja. Wir bieten das Seminar auch als maßgeschneidertes Inhouse-Format an – sowohl online als auch vor Ort. Sprechen Sie uns einfach an und wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.
Ja – das Seminar findet regulär auf Deutsch statt, ist aber im Inhouse-Format auch in englischer Sprache verfügbar.
Wir passen uns auf Wunsch auch an Zeitzonen in den USA, Asien oder anderen Regionen an – für eine reibungslose Durchführung mit internationalen Teams. Sprechen Sie uns einfach an!
RATINGS
Niemand erklärt OKR so verständlich wie die OKR Experten.

Ich habe selten so viel von einer Ausbildung wie dieser profitiert. Die Beispiele sind klar und präzise, aber vor allem aus der Praxis.
Wir sind mit den OKR Experten sehr happy, die uns als Scale-up in unserer herausfordernden Wachstumsphase enorm geholfen haben, OKR und weitere Tools für unsere Skalierung auf einen Next Level zu bringen! Super Fit auf persönlicher Ebene, super Workshop-Methoden und viel Praxiserfahrung mit pragmatischer statt dogmatischer Umsetzung.
Das OKR-Seminar der OKR-Experten war für mich als Führungskraft und die anderen Teilnehmer enorm aufschlussreich.
Dank des didaktisch durchdachten Aufbaus konnten wir das Gelernte in Gruppenübungen direkt anwenden und vertiefen.
Beeindruckend war, wie OKR nicht nur als isolierte Methode, sondern im ganzheitlichen Kontext präsentiert wurde, um die Zusammenhänge zu begreifen.

In unseren OKR Inhouse-Trainings haben die OKR-Experten die OKR-Methode nicht nur fachkundig und kompetent vermittelt, sondern auch anhand vieler prägnanter Industrie-Beispiele lebendig präsentiert. Ihre dynamischen Ansätze, unter anderem mit zahlreichen Gruppenübungen, machten das Thema mit viel Spaß und Begeisterung greifbar, erlebbar und spürbar.
OKR ist ein wertvolles Instrument um intrinsische Zielerreichung als Team über Hierarchiestufen hinweg zu fördern. Das OKR Seminar hat für mich den Grundstein geschaffen die Methode bei meinem Arbeitgeber besser und wirkungsvoller etablieren zu können.
Neben der Theorie, die sehr gut vermittelt wurde, gab es viele Übungen, bei denen man selbst bestimmen konnte, zu welchen Ausgangssituationen man diese durchführte. So waren sie sehr praxisbezogen und damit nachhaltig.
Für mich war es besonders wichtig, dass ich viele anwendungsbezogene Übungen für den gesamten OKR Zyklus, aber auch praktische Erfahrungen über die strategische Implementierung im Unternehmen aus dem Seminar mitnehmen konnte. Der Trainer hat meine Erwartungen voll erfüllt, vor allem in der Anpassung auf den Kenntnisstand der Gruppe.
Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.
Viel praktisches Wissen, viele Übungsmöglichkeiten, guter Überblick über OKR.
Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.
Es hat sehr viel Spaß bereitet, die Übungen waren alle toll und sehr praxisnahe. Es hat alles reibungslos funktioniert und man konnte viele Inhalte mitnehmen!


You need to load content from reCAPTCHA to submit the form. Please note that doing so will share data with third-party providers.
More InformationYou are currently viewing a placeholder content from Turnstile. To access the actual content, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.
More InformationYou are currently viewing a placeholder content from Facebook. To access the actual content, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.
More InformationYou are currently viewing a placeholder content from Instagram. To access the actual content, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.
More InformationYou are currently viewing a placeholder content from X. To access the actual content, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.
More Information