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OKR Seminar: OKR in public administration

OKR in an administrative context – 80 % practice & interaction, 20 % theory – modern strategic management. Practical, impact-oriented, immediately applicable. With bestselling author Erno M. Obogeanu-Hempel

Pure practice

Practical relevance and many practical exercises

Confirmation of participation

Proof for personnel file & applications

Bestselling trainer

Practical expert, multiple award-winning

OKR Success Package

Book, compact cheat sheet and templates

Top rated

on Google, Proven Expert & Amazon

In the OKR seminar for public administration, you will learn in just one day how to introduce and apply modern, impact-oriented management in your organization with Objectives and Key Results (OKR).

You will gain in-depth knowledge, practical insights and concrete tools to clearly define and consistently implement strategic goals – at federal, state and municipal level as well as in corporations, institutions or foundations under public law (e.g. chambers of industry and commerce, health insurance companies, universities). The seminar teaches you how OKR supports administrations in reacting flexibly to changes, shaping the digital transformation and promoting citizen proximity and transparency – in a practical, understandable and immediately applicable way.

Who is the OKR seminar suitable for?

Managers & decision-makers in the administration (e.g. District administrators, mayors, department heads, heads of offices and units), digitalization officers & IT managers, project managers and department heads, managers responsible for organizational development, personnel development and strategic management, HR managers, department heads & people & culture managers
Employees from areas such as strategy, steering, controlling or quality management, agile coaches, change managers and transformation managers in the public sector, administrative staff who are involved in modern management tools.
Anyone who wants to professionally introduce or improve OKR in their organization.

Previous knowledge is not required – curiosity is enough.

After the OKR seminar you can …

  • … formulate meaningful and impact-oriented OKR sets (objectives and key results) – clearly derived from the strategy or political objectives.
  • … understand and apply the entire OKR process with all meetings – from planning and check-ins to reviews and retrospectives.
  • … better prioritize goals and measures, promote coordination between departments and thus break down silos.
  • … create transparency with OKR, strengthen citizen proximity and accountability and accelerate the implementation of digitization and change projects.
  • … know typical stumbling blocks and success factors in the introduction of OKR in authorities, offices and public organizations and use them in a targeted manner.

This puts you in a position to manage your administration in a more impact-oriented, transparent and adaptable way – and to create the basis for sustainable organizational development.

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Buchung von Einzelpersonen / Mengenrabatt ab 3 Personen


1 Tag

Live-Online

Einsteiger

Deutsch

  Keine Vorkenntnisse notwendig


Preis:

ab
690,00  €
zzgl. USt.
Zu den offenen Terminen

Flexible Teamgröße - optimal bis max. 15 Personen


1 Tag - Agenda anpassbar

Präsenz oder Live-Online

Einsteiger

Deutsch

  Keine Vorkenntnisse notwendig


Preis: auf Anfrage
Preis pro Tag unabhängig von Anzahl der Teilnehmer:innen - oder Preis pro Teilnehmer:in bei Rahmenvertrag
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5 stars

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4,9

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AGENDA

1 day intensive seminar: Understand. Formulate. Apply.

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Ihr Seminartag – Von den Grundlagen zur Anwendung

  • Zum Hintergrund - Warum brauchen wir OKR?
  • Grundlagen, Grundverständnis und Definition - Was ist OKR?
  • Input, Tasks, Output und Outcome - was ist der Unterschied?
  • Der Nutzen von OKR
  • Das OKR-Framework und der OKR-Prozess bzw. OKR-Kreislauf zur Verfolgung der Ziele
  • Übersicht OKR Meetings im Zyklus bzw. Kreislauf inkl. Verbindung mit existierenden Meetings
  • Die OKR-Planungsphase
  • Was macht ein gutes OKR-Set aus?
  • Formulierung von optimalen OKR-Sets - Erstellung von Objectives und Key Results
  • Formulierungsschema und systematische Erarbeitung
  • 🎯 Gruppenübung zur Erstellung von OKR-Sets anhand realer Praxisfälle der öffentlichen Verwaltung
  • Jahresziel, MOAL bzw. MOAL Picture Entwicklung - die Brücke zwischen Leitbild, Businessplan, ... und OKR
  • Alignment-Strategien - vertikal und horizontal
  • Top-down und bottom-up-Ziele
  • 🎯 Gruppenübung zur Erstellung abgestimmter OKR-Sets
  • Die OKR-Ausführungsphase
  • Das OKR Check-In, OKR Weekly bzw. OKR Bi-Weekly: Messen von Outcome
  • Der Confidence Level
  • 🎯 Simulation eines OKR Check-in Meetings mit Score- und Confidence-Level
  • Die OKR-Abschlussphase
  • Das OKR Review
  • Die Retrospektive
  • Best Practices der Einführung von OKR in der öffentlichen Verwaltung
  • Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und Stolpersteine - Worauf kommt es bei OKR in der öffentlichen Verwaltung an?

Teilnahme an der OKR Community "OKR Staat"

Nach dem Seminar-Workshop erhält jede/r Teilnehmende einen kostenlosen Zugang zu unserer OKR Communiy "OKR Staat" - der OKR Community für die öffentliche Verwaltung.

OUR TRAINERS

Learn from our most experienced experts

“

OKR is not a dogma, but a tried and tested turbo for focused and impact-oriented collaboration.

Erno Marius Obogeanu-Hempel

  • Visionary, digital strategist and multiple C-level manager (including ProSiebenSat.1)
  • Silicon Valley experience, got to know OKR at Google, start-up founder
  • International keynote speaker, bestselling author & author of several OKR books
  • University lecturer for agile organizations, new work, design thinking and digital innovation
  • Over 10 years of OKR practice in start-ups, SMEs, corporations & scale-ups – as well as public administration at federal, state and municipal level and in corporations, institutions and foundations under public law.

LEARNING AT THE HIGHEST LEVEL

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In-house, German or English

In-house

OKR Seminar: OKR in public administration – Inhouse

Duration: 2×4 hours
Location: On-site, live video or hybrid

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Price: on request

Dezember
07
2026

OKR Seminar: OKR in der öffentlichen Verwaltung – Live-Online

1 Tag  Deutsch Live-Online

Teilnehmerzahl begrenzt.

690,00 €

zzgl. USt.

1 Tag Intensiv-Seminar: Verstehen. Formulieren. Anwenden.

Dauer: 1 Tag: 07.12.2026, 9:00 bis 16:00 Uhr
Ort: Live-Online
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Services: -

821,10 € € inkl. 19% USt.

März
18
2027

OKR Seminar: OKR in der öffentlichen Verwaltung – Live-Online

1 Tag  Deutsch Live-Online

Teilnehmerzahl begrenzt.

690,00 €

zzgl. USt.

1 Tag Intensiv-Seminar: Verstehen. Formulieren. Anwenden.

Dauer: 1 Tag: 18.03.2027, 9:00 bis 16:00 Uhr
Ort: Live-Online
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Services: -

821,10 € € inkl. 19% USt.

März
24
2027

OKR Seminar: OKR in der öffentlichen Verwaltung – Live-Online

1 Tag  Deutsch Live-Online

Teilnehmerzahl begrenzt.

690,00 €

zzgl. USt.

1 Tag Intensiv-Seminar: Verstehen. Formulieren. Anwenden.

Dauer: 1 Tag: 24.03.2027, 9:00 bis 16:00 Uhr
Ort: Live-Online
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Services: -

821,10 € € inkl. 19% USt.

Oktober
14
2027

OKR Seminar: OKR in der öffentlichen Verwaltung – Live-Online

1 Tag  Deutsch Live-Online

Teilnehmerzahl begrenzt.

690,00 €

zzgl. USt.

1 Tag Intensiv-Seminar: Verstehen. Formulieren. Anwenden.

Dauer: 1 Tag: 14.10.2027, 9:00 bis 16:00 Uhr
Ort: Live-Online
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Services: -

821,10 € € inkl. 19% USt.

November
16
2027

OKR Seminar: OKR in der öffentlichen Verwaltung – Live-Online

1 Tag  Deutsch Live-Online

Teilnehmerzahl begrenzt.

690,00 €

zzgl. USt.

1 Tag Intensiv-Seminar: Verstehen. Formulieren. Anwenden.

Dauer: 1 Tag: 16.11.2027, 9:00 bis 16:00 Uhr
Ort: Live-Online
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Services: -

821,10 € € inkl. 19% USt.

FAQ

Frequently asked questions

Here you will find answers to frequently asked questions about our seminar, booking and procedures. If you have any further questions, we will be happy to help you.

Nein. Sie brauchen keine Vorkenntnisse – wir starten bei Null und begleiten Sie Schritt für Schritt, auch wenn Sie OKR noch nie angewendet haben.

Wenn Sie sich vorab einlesen möchten, empfehlen wir Ihnen das Buch „30 Minuten OKR“, erschienen im GABAL-Verlag.

Ja, Sie können ihre Buchung auf eine:n Kolleg:in aus ihrer Organisation übertragen. Bitte gib uns den Namen und die E-Mail-Adresse der Ersatzperson bis spätestens zwei Werktage vor Seminarbeginn bekannt.
Eine Übertragung auf externe Dritte ist nicht möglich.

Für alle, die verstehen möchten, wie OKR im Verwaltungskontext wirkt und wie Sie es als Instrument zur modernen strategischen Steuerung wirksam nutzen können – ob auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene ebenso wie in Körperschaften, Anstalten oder Stiftungen des öffentlichen Rechts.

 

Sie erhalten das Handout, unser OKR Fachbuch "OKR kompakt", ein Cheat Sheet und Templates.

Sollten Sie krankheitsbedingt nicht teilnehmen können, können Sie das Seminar einmalig kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen – sofern Sie uns ein ärztliches Attest vorlegen.

Nein, aus Gründen des Datenschutzes und der interaktiven Struktur wird das Seminar nicht aufgezeichnet. Sie erhalten jedoch umfangreiche Materialien zur Wiederholung.

Sie bekommen keine Theorie aus dem Lehrbuch, sondern 100 % praxiserprobtes Wissen: Unser Trainer Erno Marius Obogeanu-Hempel hat OKR bei Google kennengelernt, war Führungskraft bei ProSiebenSat.1 (CTO, CPO), hat über 100 OKR-Seminare durchgeführt und mehr als 280 Unternehmen unterschiedlichster Branchen, Größen und Organisationsformen bei der OKR-Einführung, -Skalierung und Optimierung begleitet - darunter auch Organisationen der öffentlichen Verwaltung. Er ist Dozent an der Hochschule Fresenius und Keynote Speaker.

Das Seminar findet auf Deutsch statt. Auf Anfrage sind auch englischsprachige Inhouse-Seminare möglich.

Einen stabilen Internetzugang, ein Headset und eine Kamera für interaktive Gruppenübungen. Sie erhalten vorab alle technischen Infos und den Videocall-Link.

Das Live-Online-Seminar dauert einen Tag – es startet um 9:00 Uhr und endet um 16:00 Uhr.

Sehr interaktiv. Sie arbeiten in kleinen Gruppen an realen OKR-Fällen, formulieren erste OKR-Ziele der Führungsebene, erhalten direktes Feedback und Peer-Sparring. Wir nutzen Reflexion, Diskussion und Aktivierungsfragen. Ihre Fragen sind jederzeit willkommen – keine Frontalvorlesung.

Ja, beides ist möglich – mit fairen Fristen und flexiblen Alternativen:

  • Stornierung: Sie können ihr Seminar bis acht Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei stornieren.
    Umbuchung: Bis vier Wochen vor Seminarbeginn können Sie kostenfrei auf einen anderen verfügbaren Termin umbuchen.
  • Wir bieten regelmäßig Alternativtermine an. Sollte innerhalb von zwölf Monaten kein passender Ersatztermin verfügbar sein, erstatten wir ihnen bereits bezahlte Gebühren vollständig.

Wichtig: Stornierungen und Umbuchungen müssen schriftlich erfolgen (z. B. per E-Mail).

Die Gruppengröße ist auf maximal 15 Teilnehmende begrenzt, damit individuelle Fragen, Austausch und persönliches Feedback möglich sind.

In seltenen Fällen kann es vorkommen, dass wir ein Seminar absagen müssen – zum Beispiel bei zu geringer Teilnehmerzahl, plötzlicher Erkrankung des Trainers (wenn kein Ersatz möglich ist) oder aufgrund höherer Gewalt. In diesem Fall informieren wir Sie spätestens sieben Tage vor dem geplanten Termin.

Sie erhalten dann entweder mehrere Ausweichtermine zur Auswahl – oder auf Wunsch eine vollständige Rückerstattung der bereits bezahlten Teilnahmegebühr.

Ja, die Zahlung erfolgt auf Rechnung.

Ja. Wir bieten das Seminar auch als maßgeschneidertes Inhouse-Format an – sowohl online als auch vor Ort. Sprechen Sie uns einfach an und wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

Ja – das Seminar findet regulär auf Deutsch statt, ist aber im Inhouse-Format auch in englischer Sprache verfügbar.

REFERENCES

RATINGS

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