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title: "OKR seminar for managers"
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[#](#)
[OKR](https://okrexperts.com/okr-objectives-and-key-results-top-award-winning-okr-consulting/)
 > [OKR Training, seminars, further education and training](https://okrexperts.com/okr-training-seminars-further-education-and-training/)
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 > **OKR seminar for managers**

# OKR seminar for managers

***OKR for managers – compact, focused, decision-oriented. Live with bestselling author Erno M. Obogeanu-Hempel***

##### Pure practice

Practical relevance and many practical exercises

##### Decision security

Understanding OKR & deciding on the introduction

##### Bestselling trainer

Practical expert, multiple award-winning

##### OKR Success Package

Book, compact cheat sheet and templates

##### Top rated

on Google, Proven Expert & Amazon

In **2×4 hours**, you will gain a clear, practical understanding of how **OKR** **(Objectives and Key Results)** **works throughout the company** – and how you can use it **effectively as a management tool**: where it creates real **added value** – and where it does not. You will learn about key **principles**, **success factors** and typical **pitfalls** and then make an informed decision on **whether and how to introduce OKR in your organization**.

**Practical examples**, a **decision checklist** and ready-to-use templates ensure transfer and create the basis for **focus, alignment and measurable impact** – without unnecessary methodological baggage.

## Who is the OKR seminar suitable for?

For board members, management, C-level and decision-makers as well as division and department heads, team leads, heads of staff units (strategy/PMO) and managers in public administration who want to increase impact, focus and alignment and make an OKR implementation decision on a sound basis.

Previous knowledge is not required – curiosity is enough.

## After the OKR seminar you can …

- … Apply OKR at management level: Formulate impact-oriented OKR goals, sharpen priorities, align teams.
- … manage strategy and operational excellence with OKR and track day-to-day operations with KPIs.
- … decide on the launch: Tailor the pilot sensibly, define success criteria, plan scaling.

This will enable you as a manager to increase impact and efficiency, strengthen alignment and collaboration – and make a well-founded decision on the introduction of the OKR on this basis.

- #### Offene Schulung
- #### Inhouse / firmenintern

Offene Schulung

**Buchung von Einzelpersonen**

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2x4 Stunden

Live-Online

Einsteiger

Deutsch

Keine Vorkenntnisse notwendig

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Preis:

ab  
990,00 €

zzgl. USt.

[Zu den offenen Terminen](#termine)

Inhouse / firmenintern

**Flexible Teamgröße - optimal bis max. 15 Personen**

---

1 Tag - Agenda anpassbar

Präsenz oder Live-Online

Einsteiger

Deutsch oder Englisch

Keine Vorkenntnisse notwendig

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Preis: auf Anfrage

Preis pro Tag unabhängig von Anzahl der Teilnehmer:innen - oder Preis pro Teilnehmer:in bei Rahmenvertrag

[Anfragen](https://okrexperten.de/okr-seminar-anfrage-inhouse-schulung/)

### 5,0

### Google

### 4,9

### ProvenExpert

**WHAT MAKES US SPECIAL**

## Your advantages at a glance

Slide

Kompakt & entscheidungsorientiert

In 2×4 Stunden verstehen Sie, wie OKR unternehmensweit wirkt – und wie Sie es als Führungsinstrument wirksam nutzen

Fundierte Einführungsentscheidung

Entscheidungs-Checkliste mit klaren Kriterien, Reifegrad und Antipatterns.

Slide

OKR & KPIs klar verzahnt

Strategie und operative Exzellenz mit OKR steuern – das operative Tagesgeschäft mit KPIs.

Pilot startklar

Blueprint mit Scope, Erfolg-/Abbruch-Kriterien und Skalierungsplan.

Slide

Executive-Materialien inklusive

Handout, Entscheidungs-Checkliste, OKR Fachbuch, und kompaktes OKR-Cheat-Sheet (digital).

Intensiver Austausch - nur Executives

Kleine Gruppe, Executive-Q&A und Sparring mit erfahrenen Praktiker:innen.

Slide

Trainer:innen aus der Praxis

Profis mit über 10 Jahren Erfahrung in OKR, agilen Methoden, systemischem Coaching, Führung und Didaktik.

Interaktiv & praxisnah

Hoher Praxisanteil, dialogorientierte Formate und Austausch auf Augenhöhe – für nachhaltigen Transfer und spürbare Ergebnisse.

**AGENDA**

## 2×4 hours: Understand. Apply. Decide.

- #### Tag 1
- #### Tag 2
- #### Bonus

Tag 1

### Tag 1 – Verstehen & Einordnen

- Verstehen, warum OKR wirkt und wo es sinnvoll eingesetzt wird
- Überblick über das OKR-Framework und den gesamten Prozess
- Grundlagen zur Formulierung wirksamer Objectives und messbarer Key Results
- Vorstellung realer Praxisfälle und Einteilung in Gruppen
- 🎯 Gruppenübung zur Erstellung von OKR-Sets auf Führungsebene anhand realer Praxisfälle
- OKR und KPIs: Steuerung der Strategieumsetzung, operative Exzellenz und des operative Tagesgeschäfts
- Erfolgsfaktoren & Fallstricke (Antipatterns) aus der Praxis

Tag 2

### Tag 2 – Anwenden & Entscheiden

- OKR Planning & Alignment: Top-down, Bottom-up, horizontal
- Einführung in alle OKR-Meetings (OKR Planning, Check-in, Review, Retrospektive)
- 🎯 Simulation eines OKR Check-in Meetings mit Score- und Confidence-Level
- OKR-Einführungsprozess in 8 Schritten – mit Roadmap und Einführungstipps
- Integration mit bestehenden Steuerungs- und Methodensystemen, wie BSC, Scrum und Kanban
- Bonus und OKR - extrinsische vs. intrinsische Motivation
- Beispiele aus Unternehmen & öffentlicher Verwaltung – übertragbar auf Ihren Kontext
- Entscheidungs-Checkliste zur fundierten Einführungsentscheidung mit klaren Kriterien, Reifegrad und Antipatterns
- Executive-Q&A & Sparring: Klärung offener Punkte, individuelle Entscheidungsunterstützung

Bonus

### Individueller Executive-Follow-up-Call

Nach dem Seminar-Workshop erhält jede teilnehmende Führungskraft einen kostenlosen individuellen Videocall (30 Minuten)

- zur Besprechung der Entscheidung zur OKR-Einführung
- zur Klärung der Einführung im jeweiligen Unternehmen bzw. in der jeweiligen Organisation
- für offene Fragen und Antworten

**OUR TRAINERS**

## Learn from our most experienced experts

“

## OKR is not a dogma, but a tried and tested turbo for focused and impact-oriented collaboration.

## Erno Marius Obogeanu-Hempel

- Visionary, digital strategist and multiple C-level manager (including ProSiebenSat.1)
- Silicon Valley experience, got to know OKR at Google, start-up founder
- International keynote speaker, bestselling author & author of several OKR books
- University lecturer for agile organizations, new work, design thinking and digital innovation
- Over 10 years of OKR practice in start-ups, SMEs, corporations & scale-ups

[LinkedIn profile](https://www.linkedin.com/in/ernomarius/)

**LEARNING AT EXECUTIVE LEVEL**

## Your next dates

**Secure your place now! Payment by invoice and bank transfer.**

**In-house**, German or English

### OKR seminar for managers – in-house

**Duration:** 2×4 hours  
 **Location**: On-site, live video or hybrid

[Request now](https://okrexperten.de/okr-seminar-anfrage-inhouse-schulung/)
**Price:** on request

Dezember

15

2026

### OKR Seminar für Führungskräfte – Live-Online

2×4 Stunden  Deutsch  Live-Online

Teilnehmerzahl begrenzt.

### 990,00 €

zzgl. USt.

[Jetzt buchen](https://form.jotform.com/251410725597358?code=2XFKREM202612&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2015.-16.12.2026&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.)

[Angebot anfragen](https://form.jotform.com/251414712620345?code=2XFKREM202612&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2015.-16.12.2026&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.)

Details

In 2×4 Stunden: OKR verstehen, anwenden – und über die Einführung entscheiden

**Dauer:** 2×4 Stunden: 15.-16.12.2026, je 9:00 bis 13:00 Uhr  
 **Ort**: Live-Online   
 **Trainer:** Erno Marius Obogeanu-Hempel  
 **Services**: -

1.178,10 € € inkl. 19% USt.

März

30

2027

### OKR Seminar für Führungskräfte – Live-Online

2×4 Stunden  Deutsch  Live-Online

Teilnehmerzahl begrenzt.

### 990,00 €

zzgl. USt.

[Jetzt buchen](https://form.jotform.com/251410725597358?code=2XFKREM202703&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2030.-31.03.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

[Angebot anfragen](https://form.jotform.com/251414712620345?code=2XFKREM202703&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2030.-31.03.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

Details

In 2×4 Stunden: OKR verstehen, anwenden – und über die Einführung entscheiden

**Dauer:** 2×4 Stunden: 30.-31.03.2027, je 9:00 bis 13:00 Uhr  
 **Ort**: Live-Online   
 **Trainer:** Erno Marius Obogeanu-Hempel  
 **Services**: -

1.178,10 € € inkl. 19% USt.

Juni

08

2027

### OKR Seminar für Führungskräfte – Live-Online

2×4 Stunden  Deutsch  Live-Online

Teilnehmerzahl begrenzt.

### 990,00 €

zzgl. USt.

[Jetzt buchen](https://form.jotform.com/251410725597358?code=2XFKREM202706&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2008.-09.06.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

[Angebot anfragen](https://form.jotform.com/251414712620345?code=2XFKREM202706&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2008.-09.06.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

Details

In 2×4 Stunden: OKR verstehen, anwenden – und über die Einführung entscheiden

**Dauer:** 2×4 Stunden: 08.-09.06.2027, je 9:00 bis 13:00 Uhr  
 **Ort**: Live-Online   
 **Trainer:** Erno Marius Obogeanu-Hempel  
 **Services**: -

1.178,10 € € inkl. 19% USt.

Oktober

19

2027

### OKR Seminar für Führungskräfte – Live-Online

2×4 Stunden  Deutsch  Live-Online

Teilnehmerzahl begrenzt.

### 990,00 €

zzgl. USt.

[Jetzt buchen](https://form.jotform.com/251410725597358?code=2XFKREM202710&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2019.-20.10.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

[Angebot anfragen](https://form.jotform.com/251414712620345?code=2XFKREM202710&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2019.-20.10.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

Details

In 2×4 Stunden: OKR verstehen, anwenden – und über die Einführung entscheiden

**Dauer:** 2×4 Stunden: 19.-20.10.2027, je 9:00 bis 13:00 Uhr  
 **Ort**: Live-Online   
 **Trainer:** Erno Marius Obogeanu-Hempel  
 **Services**: -

1.178,10 € € inkl. 19% USt.

Dezember

14

2027

### OKR Seminar für Führungskräfte – Live-Online

2×4 Stunden  Deutsch  Live-Online

Teilnehmerzahl begrenzt.

### 990,00 €

zzgl. USt.

[Jetzt buchen](https://form.jotform.com/251410725597358?code=2XFKREM202712&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2014.-15.12.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

[Angebot anfragen](https://form.jotform.com/251414712620345?code=2XFKREM202712&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2014.-15.12.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

Details

In 2×4 Stunden: OKR verstehen, anwenden – und über die Einführung entscheiden

**Dauer:** 2×4 Stunden: 14.-15.12.2027, je 9:00 bis 13:00 Uhr  
 **Ort**: Live-Online   
 **Trainer:** Erno Marius Obogeanu-Hempel  
 **Services**: -

1.178,10 € € inkl. 19% USt.

**FAQ**

## Frequently asked questions

Here you will find answers to frequently asked questions about our seminar, booking and procedures. If you have any further questions, we will be happy to help you.

### [Brauche ich Vorkenntnisse?](#)

Nein. Sie brauchen keine Vorkenntnisse – wir starten bei Null und begleiten Sie Schritt für Schritt, auch wenn Sie OKR noch nie angewendet haben.

Wenn Sie sich vorab einlesen möchten, empfehlen wir Ihnen das Buch „30 Minuten OKR“, erschienen im GABAL-Verlag.

### [Kann ich meine Buchung auf eine andere Person übertragen?](#)

Ja, Sie können ihre Buchung auf eine:n Kolleg:in aus ihrem Unternehmen / Organisation übertragen. Bitte geben Sie uns den Namen und die E-Mail-Adresse der Ersatzperson bis spätestens zwei Werktage vor Seminarbeginn bekannt.  
Eine Übertragung auf externe Dritte ist nicht möglich.

### [Für wen ist das Seminar geeignet?](#)

Für alle, die verstehen möchten, wie OKR im gesamten Unternehmen wirkt, wie Sie es als Führungsinstrument wirksam nutzen und ob eine Einführung in Ihrer Organisation sinnvoll ist – ob als Vorstand, Geschäftsführung, C-Level-Führungskraft/Entscheider:in, Bereichs- oder Abteilungsleitung, Teamlead, Leiter:in einer Stabsstelle (Strategie/PMO) oder Führungskraft in der öffentlichen Verwaltung.

### [Welche Materialien bekomme ich im Seminar?](#)

Sie erhalten das Handout, unser OKR Fachbuch "OKR kompakt", ein Cheat Sheet, eine Einführungs-Checkliste und Templates.

### [Was passiert, wenn ich krank werde und nicht am Seminar teilnehmen kann?](#)

Sollten Sie krankheitsbedingt nicht teilnehmen können, können Sie das Seminar einmalig kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen – sofern Sie uns ein ärztliches Attest vorlegen.

### [Gibt es eine Aufzeichnung des Seminars?](#)

Nein, aus Gründen des Datenschutzes und der interaktiven Struktur wird das Seminar nicht aufgezeichnet. Sie erhalten jedoch umfangreiche Materialien zur Wiederholung.

### [Was unterscheidet dieses Seminar von anderen OKR-Schulungen?](#)

Sie bekommen keine Theorie aus dem Lehrbuch, sondern 100 % praxiserprobtes Wissen: Unser Trainer Erno Marius Obogeanu-Hempel hat OKR bei Google kennengelernt, war Führungskraft bei ProSiebenSat.1 (CTO, CPO), hat über 100 OKR-Seminare durchgeführt und mehr als 270 Unternehmen unterschiedlichster Branchen, Größen und Organisationsformen bei der OKR-Einführung, -Skalierung und Optimierung begleitet. Er ist Dozent an der Hochschule Fresenius und Keynote Speaker.

### [In welcher Sprache findet das Seminar statt?](#)

Das Seminar findet auf Deutsch statt. Auf Anfrage sind auch englischsprachige Inhouse-Seminare möglich.

### [Was brauche ich für die Teilnahme am Live-Online-Seminar?](#)

Einen stabilen Internetzugang, ein Headset und eine Kamera für interaktive Gruppenübungen. Sie erhalten vorab alle technischen Infos und den Videocall-Link.

[Further questions and answers](javascript:void(0))

### [Wie lange dauert das Seminar?](#)

Das Live-Online-Seminar findet an zwei aufeinanderfolgenden Tagen statt – es startet jeweils um 9:00 Uhr und endet um 13:00 Uhr.

### [Wie interaktiv ist das Seminar?](#)

Sehr interaktiv. Sie arbeiten in kleinen Gruppen an realen OKR-Fällen, formulieren erste OKR-Ziele der Führungsebene, erhalten direktes Feedback und Peer-Sparring. Wir nutzen Reflexion, Diskussion und Aktivierungsfragen. Ihre Fragen sind jederzeit willkommen – keine Frontalvorlesung.

### [Kann ich das Seminar stornieren oder umbuchen?](#)

Ja, beides ist möglich – mit fairen Fristen und flexiblen Alternativen:

- Stornierung: Sie können ihr Seminar bis acht Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei stornieren. Umbuchung: Bis vier Wochen vor Seminarbeginn können Sie kostenfrei auf einen anderen verfügbaren Termin umbuchen.
- Wir bieten regelmäßig Alternativtermine an. Sollte innerhalb von zwölf Monaten kein passender Ersatztermin verfügbar sein, erstatten wir ihnen bereits bezahlte Gebühren vollständig.

Wichtig: Stornierungen und Umbuchungen müssen schriftlich erfolgen (z. B. per E-Mail).

### [Wie viele Personen nehmen teil?](#)

Die Gruppengröße ist auf maximal 15 Teilnehmende begrenzt, damit individuelle Fragen, Austausch und persönliches Feedback möglich sind.

### [Was passiert, wenn das Seminar von Seiten des Anbieters abgesagt wird?](#)

In seltenen Fällen kann es vorkommen, dass wir ein Seminar absagen müssen – zum Beispiel bei zu geringer Teilnehmerzahl, plötzlicher Erkrankung des Trainers (wenn kein Ersatz möglich ist) oder aufgrund höherer Gewalt. In diesem Fall informieren wir Sie spätestens sieben Tage vor dem geplanten Termin.

Sie erhalten dann entweder mehrere Ausweichtermine zur Auswahl – oder auf Wunsch eine vollständige Rückerstattung der bereits bezahlten Teilnahmegebühr.

### [Kann ich auch auf Rechnung bezahlen?](#)

Ja, die Zahlung erfolgt auf Rechnung.

### [Kann ich das Seminar auch als Inhouse-Training buchen?](#)

Ja. Wir bieten das Seminar auch als maßgeschneidertes Inhouse-Format an – sowohl online als auch vor Ort. Sprechen Sie uns einfach an und wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

### [Ist das Seminar auch für internationale Teams geeignet?](#)

Ja – das Seminar findet regulär auf Deutsch statt, ist aber im Inhouse-Format auch in englischer Sprache verfügbar.

Wir passen uns auf Wunsch auch an Zeitzonen in den USA, Asien oder anderen Regionen an – für eine reibungslose Durchführung mit internationalen Teams. Sprechen Sie uns einfach an!

**RATINGS**

## What our customers say

### Andrea Belliger

#### Prof. Dr. Andrea Belliger, Professorin, Direktorin IKF, Verwaltungsrätin, IKF - Institut für Kommunikation & Führung, Luzern, Schweiz

“Niemand erklärt OKR so verständlich wie die OKR Experten.

### Alexandre Varone

#### Alexandre Varone, Agile Coach, Swisscom

“Ich habe selten so viel von einer Ausbildung wie dieser profitiert. Die Beispiele sind klar und präzise, aber vor allem aus der Praxis.

### Thore Backen

#### Thore Backen, Chief of Staff (CoS), SoSafe

“Wir sind mit den OKR Experten sehr happy, die uns als Scale-up in unserer herausfordernden Wachstumsphase enorm geholfen haben, OKR und weitere Tools für unsere Skalierung auf einen Next Level zu bringen! Super Fit auf persönlicher Ebene, super Workshop-Methoden und viel Praxiserfahrung mit pragmatischer statt dogmatischer Umsetzung.

### Carsten Meinders

#### Carsten Meinders, Geschäftsführer, Hermes Einrichtungs Service

“Das OKR-Seminar der OKR-Experten war für mich als Führungskraft und die anderen Teilnehmer enorm aufschlussreich.  
 Dank des didaktisch durchdachten Aufbaus konnten wir das Gelernte in Gruppenübungen direkt anwenden und vertiefen.  
 Beeindruckend war, wie OKR nicht nur als isolierte Methode, sondern im ganzheitlichen Kontext präsentiert wurde, um die Zusammenhänge zu begreifen.

### Pedram Asadi

#### Pedram Asadi, Produktmanagement ADOIT-Team, BOG Group, Wien

“In unseren OKR Inhouse-Trainings haben die OKR-Experten die OKR-Methode nicht nur fachkundig und kompetent vermittelt, sondern auch anhand vieler prägnanter Industrie-Beispiele lebendig präsentiert. Ihre dynamischen Ansätze, unter anderem mit zahlreichen Gruppenübungen, machten das Thema mit viel Spaß und Begeisterung greifbar, erlebbar und spürbar.

### Sophia Mai

#### Sophia Mai, Digital Business Consultant, Bosch.IO GmbH

“OKR ist ein wertvolles Instrument um intrinsische Zielerreichung als Team über Hierarchiestufen hinweg zu fördern. Das OKR Seminar hat für mich den Grundstein geschaffen die Methode bei meinem Arbeitgeber besser und wirkungsvoller etablieren zu können.

### Markus Zumdick

#### Markus Zumdick, Director HSEQ / RSCM / Product Stewardship Tungsten Powders, H.C. Starck Tungsten GmbH

“Neben der Theorie, die sehr gut vermittelt wurde, gab es viele Übungen, bei denen man selbst bestimmen konnte, zu welchen Ausgangssituationen man diese durchführte. So waren sie sehr praxisbezogen und damit nachhaltig.

### Jan Drescher

#### Jan Drescher, Head of Marketing, E-FARM

“Für mich war es besonders wichtig, dass ich viele anwendungsbezogene Übungen für den gesamten OKR Zyklus, aber auch praktische Erfahrungen über die strategische Implementierung im Unternehmen aus dem Seminar mitnehmen konnte. Der Trainer hat meine Erwartungen voll erfüllt, vor allem in der Anpassung auf den Kenntnisstand der Gruppe.

Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.

### Réka Hassa

#### Réka Hassa, Training Corporate Business, VIG Vienna Insurance Group

“Viel praktisches Wissen, viele Übungsmöglichkeiten, guter Überblick über OKR.

### Florian Körber

#### Florian Körber, Gründer und CEO, tutum GmbH, Nürnberg

“Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.

### Gioia Massari

#### Gioia Massari, Fachassistentin der Geschäftsführung, Swiss Life Deutschland Operations

“Es hat sehr viel Spaß bereitet, die Übungen waren alle toll und sehr praxisnahe. Es hat alles reibungslos funktioniert und man konnte viele Inhalte mitnehmen!

- [Deutsch](https://okrexperten.de/okr-training/okr-seminar/okr-seminar-fuehrungskraefte/)
- [English](https://okrexperts.com/okr-training-seminars-further-education-and-training/okr-seminar-offers/okr-coach-master-training/)
